Werkbladen om te downloaden
Deze afdrukbare sjablonen ondersteunen de groepsopdrachten in elke module. Druk ze af of sla de hele set op als pdf, en werk ze samen door als klas of werkgroep. Elk werkblad sluit aan bij een specifieke opdracht uit de module.
1 · Overzicht van afhankelijkheid op het gebied van bestuur
Module 1 — Geef voor elk systeem voor het bijhouden van bestuursgegevens aan waar de controle daadwerkelijk ligt.
| Registratiesysteem | Waar het voorkomt | Extern aangestuurd? (J/N) | Zonder sporen te achterlaten bewerken? (J/N) | Zorgen over soevereiniteit |
|---|---|---|---|---|
De drie belangrijkste zorgen op het gebied van soevereiniteit
2 · Overzicht van rechten en plichten
Module 2 — Breng de belangen, verplichtingen en nadelen in kaart die aan elke gegevenscategorie verbonden zijn.
| Gegevenscategorie | Wie heeft er nog meer belang bij, behalve de eigenaar? | Verplichtingen inzake hergebruik | Context gaat verloren bij extractie | Mogelijke nadelen |
|---|---|---|---|---|
3 · Heatmap met vijf risico’s
Module 3 — Beoordeel elk dossier of elke beslissing aan de hand van vijf risicodimensies (H/M/L).
| Besluit / uitspraak | Integriteit | Bevoegdheid | Hergebruik van AI | Betwistbaarheid | Vertrouwen |
|---|---|---|---|---|---|
4 · Scorecard voor platformvergelijking
Module 5 — Beoordeel twee omgevingen aan de hand van bestuurscriteria.
| Criterium | Omgeving A (mainstream cloud + generieke AI) | Omgeving B (soeverein in dorpsstijl) |
|---|---|---|
| Integriteit van het beraad | ||
| Controleerbaarheid | ||
| Betwistbaarheid | ||
| Rechtsbevoegdheid | ||
| Veiligheid en evaluatie van AI | ||
| Uittredingsrechten | ||
| Geschiktheid voor een zorgvuldige bestuursvoering |
5 · Grensmatrix voor ‘human-in-the-loop’
Module 6 — Kruis voor elke AI-actie precies één grens aan.
| AI-actie | De agent kan handelen | De agent mag alleen voorstellen doen | De mens moet beslissen |
|---|---|---|---|
| Samenvattingen van bestuursdocumenten | |||
| Conceptnotulen | |||
| Problemen indelen | |||
| Risicothema’s opsporen | |||
| Beleidswijzigingen voorstellen | |||
| Besluiten extern verspreiden | |||
| Archief van notulen van beraadslagingen | |||
| Aanbevelingen voor het aanpakken van conflicten |
6 · Diagram van de besluitvormingsketen
Module 7 — Volg elke schakel in de besluitvormingsketen en beoordeel de bewijskracht ervan (G/A/R).
| Kettingschakel | Momenteel wijzigbaar / niet-gelogd / alleen op vertrouwen? | Bewijskracht (G/A/R) |
|---|---|---|
| Oorspronkelijke kwestie | ||
| Bronmateriaal | ||
| Deelnemers | ||
| Beraadslagingsfasen | ||
| Punten voor AI-ondersteuning | ||
| Afwijkende meningen / alternatieven | ||
| Definitieve goedkeuring | ||
| Beoordeling na het besluit |
7 · Korte samenvatting van het proefproject van 90 dagen
Module 8 — Een afgebakende, evalueerbare proef met governance opzetten.
Bestuursprobleem
Waarom de huidige gegevens ontoereikend zijn
Vereiste bedieningsfuncties
Welk dorp zou worden vervangen of uitgebreid?
Hoe ziet succes er na 90 dagen uit?
8 · Afsluitende nota over bestuur
Capstone — Vat de cursus samen in een memo die klaar is voor de raad van bestuur.